集團(tuán)公司人資部范經(jīng)理帶領(lǐng)新員工了解企業(yè)簡歷、企業(yè)文化、安全生產(chǎn)知識、激勵政策、公司各項規(guī)章制度等一系列培訓(xùn)。通過對這門課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，相信新員工們對于金龍的企業(yè)文化及產(chǎn)品等都有進(jìn)一步的了解，開拓了視野。

集團(tuán)公司高度重視企業(yè)人才培養(yǎng)工作，開展職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃工作，目的就是科學(xué)合理的制定職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提升員工的價值觀。金龍（集團(tuán)）公司各分公司總經(jīng)理介紹中基層崗位。

公司為新員工提供了自愿競爭上崗的機(jī)會，讓新員工首先要明白我是誰？我的學(xué)歷？我的特長及經(jīng)歷？我所要競聘的崗位？競聘成功后我的工作思路？讓新員工結(jié)合以上五項問題，深刻分析自身優(yōu)勢及工作能力，把最真實的一面展現(xiàn)出來，并自由競聘適合自己的崗位上崗，為自己最傾心的事業(yè)而努力。

? ? ?通過這次培訓(xùn)，讓新員工對未來的工作充滿了信心與激情，同時也體現(xiàn)了公司關(guān)心、關(guān)愛、關(guān)懷新員的管理理念，這次活動也是讓員工快速融入公司的重要渠道，生產(chǎn)部門希望每個新員工通過活動，能夠盡快融入工作團(tuán)隊，在崗位上協(xié)力同心，積極進(jìn)取，實現(xiàn)自身價值，與公司一路同行，共創(chuàng)“金龍夢”。

??? 這次會議，本著公開、公平、公正的競聘原則，通過采用演講競聘、高管考核評分、嚴(yán)肅考評、量才適用的原則，擇優(yōu)上崗，把真正有才能的人放到最合適的崗位上去。

金龍集團(tuán)公司的55名管理干部面向集團(tuán)總經(jīng)理、技術(shù)副總、銷售副總、財務(wù)總監(jiān)、人資部總監(jiān)、網(wǎng)絡(luò)部總監(jiān)等競聘崗位發(fā)起挑戰(zhàn)。

此次競聘家人現(xiàn)場競聘演講，任職能力評價從安全管控、市場開發(fā)、人才建設(shè)、經(jīng)營管理、財務(wù)規(guī)范、創(chuàng)新等方面針對參加競聘人員的日常工作情況進(jìn)行綜合評價，演講內(nèi)容主要包含原崗位履職情況說明、個人工作感想、未來工作規(guī)劃、保證承諾等幾方面內(nèi)容，要求選手要對個人進(jìn)行深入剖析和正確認(rèn)識；評分環(huán)節(jié)由高管團(tuán)隊評審，實際履職情況，從履職業(yè)績、管理方法、經(jīng)營思路、現(xiàn)場應(yīng)變能力等多個方面全面考評。

本次競聘會讓每一位競聘者都有機(jī)會參與其中，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)真正有實力的人才，從容的在這個民主、公平、競爭的舞臺上盡情地?fù)]灑自己的才能。同時，公開競聘猶如一支沖鋒號，吹響了金龍集團(tuán)公司新形勢下人才任用及管理的號角，在員工當(dāng)中形成有序的良性競爭模式，大大提高了金龍人的工作積極性及責(zé)任感，為每一位金龍人提供了一個展示自身能力的舞臺。